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El trabajo en equipo es un componente común de cualquier experiencia laboral. Debe ser consciente de las capacidades y habilidades de los miembros de su equipo para garantizar la competencia dentro de él. Esto es especialmente importante cuando se agregan nuevos miembros al equipo.
Existen muchas herramientas que puede utilizar para evaluar las capacidades de su equipo. Algunas de las pruebas de este artículo son gratuitas y otras requieren pago a través de una suscripción. Una vez que se realiza la evaluación del equipo, tendrá una mejor idea de las fortalezas y debilidades de su equipo, determinará si faltan elementos y determinará qué capacitación puede ser necesaria. Verificar Algunos consejos para evaluar eficazmente el desempeño de su equipo.
1. Las cinco disfunciones del equipo
grupo de tablas Es un proveedor de evaluación basado en el libro de Patrick Lencioni. El cuestionario contiene preguntas de un formulario con cinco disfunciones: falta de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso, evitación de la rendición de cuentas y falta de interés en los resultados.
Los resultados de esta evaluación son un excelente punto de partida para cualquiera que quiera superar la disfunción de su equipo y desarrollar su potencial. El cuestionario contiene 42 preguntas, y los resultados vienen en forma de un informe codificado por colores. El informe proporciona datos valiosos que abordan los problemas más importantes dentro del equipo, para que pueda comenzar a lograr un progreso inmediato.
Aunque es posible que no desee considerar a su equipo como un disruptor, puede encontrar útil la evaluación para descubrir las debilidades de su equipo. Si no está seguro de si puede beneficiarse de una evaluación en equipo, puede que le interesen las razones por las que El trabajo en equipo eficaz es importante para todas las empresas.
2. Evaluación del equipo
Tim Buividas, un destacado experto en rendimiento de equipos, ha desarrollado un modelo Elementos esenciales del equipo Aprender a evaluar y gestionar equipos. El modelo establece que el desempeño del equipo consta de siete factores clave de éxito que se pueden medir y mejorar. Todos los factores críticos de éxito tienen subcategorías.
Los siete factores clave de éxito incluyen los resultados del equipo, la eficacia, los resultados finales, la estructuración, el liderazgo, el apoyo organizacional y el tipo de equipo. Cada factor de éxito contiene subcategorías que brindan una comprensión más profunda.
Las partes de la evaluación solo están disponibles si compra la opción de evaluación completa, incluidos los resultados del equipo, la estructura, el liderazgo, el apoyo organizacional y el tipo de equipo. Si está interesado en obtener más información sobre las herramientas de colaboración, es posible que le interese Best Herramientas de Google Teamwork para la colaboración en línea.
3. Comentarios de 360 grados
Las encuestas de revisión de desempeño pueden ser de Comentarios de 360 grados Es la mejor manera de obtener comentarios productivos de los empleados que le informan sobre su desempeño y el de su equipo. Esto puede ayudarlo a identificar líderes silenciosos en su empresa y áreas de mejora, tanto con pasantes como con personas en la alta dirección. Los comentarios que recibe cada miembro del equipo cubren todos los aspectos importantes de su trabajo.
La retroalimentación de cada miembro del equipo también ayuda a comprender su competencia y habilidades. Las revisiones por pares son importantes porque cada compañero de trabajo tiene puntos de vista e ideas diferentes sobre los métodos de trabajo, la gestión del tiempo y los recursos y las sinergias de los compañeros de trabajo. La retroalimentación entre pares permite a la empresa evaluar el desempeño de los compañeros de trabajo y su capacidad para trabajar como parte de un equipo. Beneficios de la retroalimentación de 360 grados:
- Mejora la autoconciencia.
- Proporciona una vista equilibrada.
- Construye una cultura abierta.
- Promueve el compromiso de los empleados.
- Reducir la rotación de empleados.
- Conozca la relación con un compañero de trabajo.
- Programas de entrenamiento.
4. Evaluar la efectividad del equipo de MindTools
La calificación puede ayudarte Herramientas mentales Descubra los problemas típicos de trabajo en equipo que puede encontrar. Una vez que complete la evaluación, MindTools lo dirigirá a herramientas de equipo que pueden ayudarlo a mejorar y desarrollar habilidades clave.
Al responder preguntas, debe responder tal como es ahora y no como cree que debería ser. Hay 15 preguntas para responder, y miden el desarrollo del equipo, la retroalimentación, la participación, la claridad de visión, el manejo de conflictos, los roles y la estructura del grupo, el desarrollo, la comprensión y la cooperación de los miembros del equipo.
Si está pensando en crear su propia evaluación, es posible que desee obtener más información sobre Herramientas de retroalimentación del equipo Para opiniones anónimas y encuestas de decisión.
5. Pulso diminuto
reclamar TINYpulso Fue pionera en el método 'pulso', que mejora la retroalimentación regular de los empleados a gran escala. La empresa se dedica a empoderar a las organizaciones para que tengan éxito a través de una cultura laboral mejorada. La plataforma proporciona información exclusiva, guías de soporte y recursos para ayudarlo a mantenerse al día con las tendencias externas e internas.
El informe personalizado de análisis de impulsores clave (KDA) de TINYpulse puede ayudar a definir la base para una estrategia de compromiso de los empleados que puede fomentar el mayor impacto dentro de la organización. La plataforma brinda recomendaciones explotables para implementar, medir y crear los cambios que desea para que pueda estar seguro de que se está enfocando en las cosas que más le importan a la organización.
Las características de TINYpulse dentro de la plataforma brindan fácil acceso a herramientas científicamente probadas para mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados, para que pueda actuar rápidamente una vez que se reciben los comentarios. Al responder rápidamente, les está demostrando a sus empleados que realmente los está escuchando.
Puede confiar en las recomendaciones y los conocimientos que recibe, ya que los expertos de la industria trabajan incansablemente para respaldar la plataforma y garantizar que esta y sus clientes estén actualizados con datos e información respaldados científicamente sobre el compromiso y el bienestar de los empleados. Si tienes un nuevo miembro en el equipo, te puede interesar saber Cómo dar la bienvenida automáticamente a los nuevos miembros del equipo con el generador de flujo de trabajo de Slack.
6. Comprobación de diagnóstico del equipo
Examen de diagnóstico del equipo (TDS) es la creación de los médicos Ruth Wagman, Erin Lehman y Richard Hackman, quienes crearon la evaluación creando preguntas que revelan condiciones importantes que mejoran la eficacia del equipo.
El equipo diseñó la evaluación para diagnosticar las fortalezas y debilidades del equipo. El TDS produce un informe que presenta los resultados de seis condiciones del equipo, tres tareas clave del proceso que provienen de esas condiciones y tres medidas de resultado de la eficacia del equipo.
Aquí hay un desglose de las categorías que analiza la encuesta:
Estas son las categorías básicas para medir los sólidos disueltos totales:
- verdadero equipo
- las personas adecuadas
- finalidad compulsiva.
- Empoderamiento.
Estas son las categorías en las que están habilitados según la TDS:
- estructura sonora.
- Entrenamiento en equipo.
- contexto de apoyo.
- Operaciones principales de la misión.
Las principales operaciones de misión medidas por TDS son:
- Esfuerzo.
- La estrategia.
- conocimiento y habilidad.
- Eficacia del equipo.
TDS considera lo siguiente para medir la efectividad del equipo:
- La calidad del proceso colectivo.
- realizar la tarea.
- Satisfacción de los miembros.
Evalúa a tu equipo para fortalecer el éxito del futuro grupo
Puede mejorar la eficacia y la eficiencia de su equipo evaluándolos periódicamente. Es útil analizar a los miembros del equipo a medida que desarrollan sus habilidades, cuando algunos miembros se van, así como el momento en que dan la bienvenida a los nuevos miembros. Las evaluaciones del equipo pueden ayudarlo a hacer un balance de las fortalezas y debilidades actuales del equipo.
Ser consciente de las habilidades, fortalezas y debilidades de los miembros del equipo puede ayudarlo a delegar tareas de manera más eficiente y descubrir áreas donde el equipo puede necesitar capacitación o se necesitan nuevos miembros. El conocimiento que obtiene de la evaluación del equipo puede ayudarlo a utilizar las habilidades de su equipo de manera eficiente y efectiva. Ahora puedes ver Cómo usar el método STAR en entrevistas conductuales.
